2022年上半年工作觀摩暨下半年工作推進會
7月29日上午，水務集團召開2022年上半年工作觀摩暨下半年工作推進會。黨委書記、董事長汪開宏同志出席會議并作重要講話，黨委委員、副總經(jīng)理贠富增同志主持會議。集團班子成員、中層管理人員和員工代表共100余人參加會議。
★通報2022年上半年★
黨建工作和集團經(jīng)營情況
集團黨委委員、工會主席陳占聰同志首先作2022年上半年黨建工作報告。全面總結了集團“12345”黨建工作法與國企改革、供水保障、企業(yè)文化、績效考核、內(nèi)部巡察等工作深度融合的成果。黨委委員、監(jiān)事會主席楊斌同志從成本、利潤、現(xiàn)金流等方面詳實通報了上半年集團經(jīng)營情況，并提出下半年經(jīng)濟工作具體要求。
★部門、子公司代表★
經(jīng)驗交流與表態(tài)發(fā)言
隨后，部門、子公司代表進行了經(jīng)驗交流，內(nèi)容緊扣職能職責，表態(tài)發(fā)言能正視差距，直面問題，達到了“紅臉出汗”的預期效果。
★各部門、子公司★
2022年上半年亮點工作展示
會上集中觀看了集團各部門、子公司上半年重點、亮點工作成效，通過新穎、直觀的視頻展示，增進了部門之間、子公司之間學習互動互鑒。
★總結★
一張藍圖繪到底有你有我有大家
集團黨委書記、董事長汪開宏同志通過“通報成績單、匯總問題單、下達任務單”的形式，全面總結了上半年集團的工作成果，并對下半年任務進行了統(tǒng)籌部署。
汪開宏指出，“思想是一切問題的總開關”，集團全員要：
1、深刻反思庸、懶、散、慢、差、粗、躲、虛等突出問題，不斷提高政治敏銳性和站位高度，分清主次，緊扣主業(yè)，理清“大與小”的關系；
2、不斷提高學習能力和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力，辨明“優(yōu)與庸”的關系；
3、進一步提升工作主觀能動性，促進縱向、橫向交流，注重管理實效，弄懂“迎與躲”的關系；
4、從嚴治黨，持續(xù)改進工作作風，強化責任擔當，摸準“實與虛”的關系；
5、加強思想政治教育,守好意識形態(tài)陣地，解決“勤與懶”的關系；
6、錘煉工作能力，培養(yǎng)形成向上向好的處事做人態(tài)度，分清“好與壞”的關系；
7、創(chuàng)新企業(yè)文化理念，推行規(guī)范化、人性化管理，創(chuàng)造張弛有度的工作氛圍，把握“嚴與寬”的關系；
8、優(yōu)化績效考核方案，不斷提高職工收入，增強企業(yè)歸屬感，嚴明“獎與罰”的關系。
通過對這八項關系的深刻論述，汪開宏剖析了當前集團發(fā)展形勢和存在的問題，探究了集團當前意識形態(tài)工作的重要性和企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)、跨越式發(fā)展的創(chuàng)新思路，為大家上了一堂別開生面的“實踐黨課”。
★會議強調(diào)★
1、集團各部門、子公司要及時傳達學習、貫徹落實好此次的會議精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團黨委的安排部署上來，積極主動地為集團高質(zhì)量發(fā)展出力獻策。
2、嚴格按照汪開宏同志下半年工作任務的安排部署，細化分解，聚焦主責主業(yè)，主動擔當作為，敢于動真碰硬，進一步提升履職盡責能力，為下半年工作任務的圓滿完成謀篇布局，奠定堅實基礎。
3、堅定不移的貫徹執(zhí)行集團“12345”黨建工作法，持續(xù)促進黨建與企業(yè)發(fā)展、業(yè)務工作深度融合。加大項目謀劃儲備力度，統(tǒng)籌做好遺留問題的梳理和化解工作。擺脫上半年安全管理工作的被動局面，層層壓實壓緊安全責任，真正讓安全管理意識入腦入心。
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