集團公司召開應急聯(lián)動工作會議明確：落實“四項舉措” 應對供排水突發(fā)事件

為進一步完善集團應急聯(lián)動 指揮體系，增強供排水應急搶修隊伍對突發(fā)事件的反應能力，提高出警響應速度，集團公司于8月25日上午召開了應急聯(lián)動工作會議，全面部署安保決戰(zhàn)階段應急聯(lián) 動工作，明確要落實“四項舉施”，迅速及時應對供排水突發(fā)事件。 

從8月份進入安保實戰(zhàn)階段后，集團公司把應急聯(lián)動工作列入安保工作專項考核，且與經(jīng)濟責任制考核掛鉤。針對當前面臨的工作形勢，會議明確了四方面工作和責任。一是加強應急值守，確保24小時在崗不斷線。各聯(lián)動單位指揮室人員保證全天候在線接警，杜絕就餐等空檔現(xiàn)象發(fā)生，搶修隊伍及車輛24小時輪崗隨時待命。二是提高反應速度，達到“15、20、30”提速要求。根據(jù)當前工作需要，各指揮室派單時間由5分鐘縮短到1分鐘，發(fā)令做到準確、簡明，并實行電話派單和短信催單，可以跳級派單的實行直派。搶修力量按區(qū)塊、日夜劃分，并分梯隊出警，保證速度優(yōu)先的同時，力量同步到位。三是規(guī)范著裝裝備，樹立柯橋水務應急聯(lián)動良好形象。搶修人員出勤統(tǒng)一著 工作服（夜間外加反光背心）、戴安全帽、穿工作鞋，指定應急聯(lián)動專用車輛，專人管理，備案登記，配置常用工具裝備，形成清單，定期盤點。四是強化信息互通，消除環(huán)節(jié)誤差與工作脫節(jié)。各分指揮室每日與總指揮室保持信息來往，校對接處警設備時間。接收警情、人員到達和處置結果等三個層面的反饋做到及時準確。