一年中的夏季用水高峰即將到來。公司自5月份起，就未雨綢繆，備戰(zhàn)“迎峰度夏”。根據(jù)前兩年1-5月及7-9月日均供水量同比比值測算，結(jié)合用戶走訪反饋信息，科學(xué)預(yù)測今夏最高日供水量將達(dá)45萬噸，出臺《2019年高峰供水工作方案》，確保用戶在夏季用水無憂。 據(jù)悉，今夏，公司將抓好供應(yīng)保障和降本增效兩條主線，從度夏準(zhǔn)備、度夏保障和應(yīng)急處置“三位一體”綜合施策，做到準(zhǔn)備更加精細(xì)、保障更加精準(zhǔn)、調(diào)控更加精明，打造優(yōu)質(zhì)、高效、低耗“濱海高峰樣板”。 一是多點(diǎn)結(jié)合，度夏準(zhǔn)備不漏項。完善廠網(wǎng)聯(lián)調(diào)機(jī)制。江濱水廠二期投運(yùn)，形成綜合水“兩廠五期”新格局后，修訂廠網(wǎng)典型運(yùn)行模式，做到分級管控、分區(qū)調(diào)配，利用在線水力模型指導(dǎo)科學(xué)調(diào)度優(yōu)化供水模式，統(tǒng)籌調(diào)配水量。完善預(yù)警聯(lián)動機(jī)制。做好計量分區(qū)內(nèi)用戶管網(wǎng)站點(diǎn)監(jiān)控工作，將今年實(shí)施管網(wǎng)改造的馬鞍8個村居所屬的31個三級計量分區(qū)作為重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行流量與水壓監(jiān)控。完善區(qū)域合作機(jī)制。積極對接市水務(wù)產(chǎn)業(yè)供排水調(diào)度、柯橋供水公司調(diào)度，深化區(qū)域合作，平衡管網(wǎng)壓力。 二是三管齊下，度夏保障無盲區(qū)。用好預(yù)控手段。加強(qiáng)企業(yè)自建管道增壓泵的監(jiān)督檢查；加快實(shí)施濱海水廠過濾、加藥工藝改造和江濱水廠一期優(yōu)化項目；合理制定馬鞍農(nóng)村管網(wǎng)改造工程和原水管改造工程施工計劃；積極謀劃藻類暴發(fā)的預(yù)控方案；管線全面“體檢”，有效整治供水隱患。用好智慧手段。利用生產(chǎn)自控系統(tǒng)、調(diào)度系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)水量、水壓平衡調(diào)度，嚴(yán)控生產(chǎn)成本。利用機(jī)泵智慧系統(tǒng)的監(jiān)控預(yù)警功能，加強(qiáng)設(shè)備技防能力。利用計量平臺、水質(zhì)管理系統(tǒng)、漏損管控系統(tǒng)的智能化監(jiān)控平臺，加強(qiáng)管網(wǎng)水質(zhì)、漏損監(jiān)測，優(yōu)化監(jiān)測信息預(yù)警通道。加強(qiáng)高層二次供水泵房的運(yùn)行監(jiān)控，確保高層居民用水正常。利用手機(jī)抄表、管網(wǎng)地理系統(tǒng)、營業(yè)收費(fèi)系統(tǒng)、漏損管控系統(tǒng)，從“源頭”到“龍頭”保障用水安全。用好服務(wù)手段。將“最多跑一次”改革貫穿始終，加快“一證辦”事項落地，推出“托管式”接水服務(wù)，組織“阿丁”志愿服務(wù)隊開展“三服務(wù)”活動，以最優(yōu)服務(wù)，最佳便利，創(chuàng)造最優(yōu)供水營商環(huán)境。 三是全程管控，應(yīng)急處置無死角。優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案。完善《高壓配電事故應(yīng)急預(yù)案》《原水水質(zhì)污染應(yīng)急預(yù)案》《大口徑管道搶修應(yīng)急預(yù)案》，提前進(jìn)行事故預(yù)想和桌面推練。針對原水藻類暴發(fā)的可能，加強(qiáng)應(yīng)急管理與處置的研究，做好應(yīng)對藥劑篩選與儲備。加強(qiáng)爆管應(yīng)急值守，調(diào)整搶修人員配備。強(qiáng)化隱患消缺。做好風(fēng)險源整改和重點(diǎn)設(shè)備防護(hù)、運(yùn)行維護(hù)人員培訓(xùn)、應(yīng)急預(yù)演和管線、二供泵房、管網(wǎng)監(jiān)測點(diǎn)運(yùn)維工作。深化信息互通。調(diào)度、生產(chǎn)、營銷建立“供水運(yùn)行異常預(yù)警會商機(jī)制”，開展分析和應(yīng)對工作；調(diào)度中心實(shí)行大企業(yè)用水情況每日通報制度。結(jié)合“三服務(wù)”走訪，與北側(cè)區(qū)塊內(nèi)企業(yè)用戶做好生活水供水形勢的信息溝通，聯(lián)合企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部儲水避峰或錯峰用水。