為總結交流上半年工作，動員部署下半年工作任務，7月14日，排水公司隆重召開半年度工作會議，公司班組長以上管理干部、后備基層干部近80人參加。會議由公司黨總支書記鄭向陽主持。 會上，各部門匯報交流了上半年工作及下半年打算，分管領導就各自分管線的工作作了點評和部署，思路清晰，目標明確，任務分解到位。 最后，總經理胡曉峰全面回顧總結了上半年度工作，充分肯定了各部門工作亮點，實事求是指出了面臨的困難和不足，并就下半年度工作進行部署動員。他指出，上半年，公司生產經營情況和各項工作，總體進展良好，基本實現“任務過半”目標，主要開展了五方面工作：一是重點難點全力攻克。即廠網濃度差取得突破性進展、城鎮(zhèn)收集系統(tǒng)接管全面啟動、企業(yè)品牌創(chuàng)建再上新臺階。二是經濟效益持續(xù)穩(wěn)定。即資金運作保障有力、開源節(jié)流成效顯著、嚴控異常數據收效明顯。三是安全保障提檔升級。即責任監(jiān)管體系更加完善、業(yè)務培訓與技能比武向多崗位深入、安全管理向標準化邁進。四是工程建設不斷推進。即城鎮(zhèn)生活污水收集處理系統(tǒng)工程有序推進、城區(qū)生活污水收集系統(tǒng)不斷完善、集聚區(qū)配套污水管線工程提前完成。五是和諧氛圍積極營造。即隊伍建設不斷深化、黨風廉政建設不斷加強、排水服務水平不斷提升。 他強調，下半年工作要進一步認清形勢，增強信心，著力提高大局意識、責任意識、緊迫意識，具體圍繞五個“重點”開展工作：一是以集鎮(zhèn)生活污水建設管理為重點，全力確保當年見效；二是以進網污水COD新標準平穩(wěn)推行為重點，全力抓好營業(yè)收費；三是以省級安全生產標準化企業(yè)創(chuàng)建為重點，全力抓好安全生產；四是以排水系統(tǒng)改造建設管理為重點，全力提高用戶接入率。五是以企業(yè)文化打造特色為重點，全力抓好品牌建設。