為完善各部門(mén)工作責(zé)任考評(píng)體系，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)，近日，公司全面深化2014年度目標(biāo)管理責(zé)任制考核，建立健全過(guò)程和結(jié)果并重的工作評(píng)價(jià)考核體系。 一是在各部門(mén)崗位責(zé)任制考核辦法的基礎(chǔ)上，另行制訂工程項(xiàng)目建設(shè)指揮部崗位責(zé)任制考核辦法，以扎實(shí)推進(jìn)錢(qián)塘江工程及深度處理工程項(xiàng)目前期工作，確保年底順利開(kāi)工；二是以去年運(yùn)行班組標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法為參照，制訂針對(duì)技術(shù)部化驗(yàn)班、設(shè)備部機(jī)修班及綜合部駕駛班等在內(nèi)的標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法，實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全覆蓋。