1月25日上午，紹興水處理公司在四樓會議室召開2018年度總結(jié)表彰大會，全體干部、各類先進共118人參加會議。會議由周儉董事長主持，勞紅標總經(jīng)理作2018年度工作報告，楊立峰副書記宣讀了各類表彰決定，公司領(lǐng)導(dǎo)班子為獲獎集體和個人頒獎。勞總經(jīng)理在報告中全面總結(jié)了2018年度各項工作，并對2019年度工作任務(wù)進行了部署。勞總經(jīng)理指出，2018年，面對嚴峻的環(huán)保形勢和發(fā)展壓力，公司深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，以務(wù)實的工作作風(fēng)與強烈的責(zé)任擔當，積極落實集團公司重大決策部署，圍繞打造一流污水處理企業(yè)的發(fā)展目標，克難奮進、積極作為，圓滿完成年度各項重點工作目標任務(wù)，為紹興生態(tài)文明建設(shè)提供了有力的保障。主要體現(xiàn)在五個方面：強化責(zé)任擔當，脫氮工程提前投運；強化運行保障，出水全指標達標排放；強化科技創(chuàng)新，智慧建設(shè)穩(wěn)步推進；強化管理創(chuàng)新，管理水平持續(xù)提升；強化黨建引領(lǐng)，企業(yè)形象不斷提升。勞總經(jīng)理指出，在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認識到，公司在發(fā)展中仍面臨著不少困難與壓力，主要體現(xiàn)在環(huán)保責(zé)任重大、安全壓力增大、經(jīng)營狀況嚴峻三個方面。勞總經(jīng)理指出，2019年公司將繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神，緊緊圍繞集團公司總體工作部署，堅守安全生產(chǎn)底線，緊抓達標處理重點，以黨建強企為引領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為抓手，不斷提升科技實力和管理能力，持續(xù)打造國內(nèi)一流污水處理企業(yè)，為紹興生態(tài)文明建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻。會議最后，周董事長作了重要講話。周董事長指出，過去的一年，面對嚴峻的環(huán)保壓力和資金壓力，公司上下同心同德、砥礪前行，各項工作均呈現(xiàn)穩(wěn)中有進、進中提質(zhì)、整體向好的態(tài)勢,取得里程碑式發(fā)展，值得高度肯定，主要體現(xiàn)在五個方面：一是以脫氮工程投運為標志，樹立工程建設(shè)“新標桿”；二是以技術(shù)創(chuàng)新為驅(qū)動，引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展“風(fēng)向標”；三是以三定改革為契機，把好內(nèi)部管理“方向盤”；四是以達標排放為目標，打好提質(zhì)增效“組合拳”；五是以隊伍建設(shè)為依托，用活黨建強企“指揮棒”。對于下一年的工作，周董事長指出，要進一步深化重點，聚焦發(fā)力，全體干部職工要認真對照全年目標任務(wù)，尋找差距，分析原因，狠抓落實，確保各項工作落到實處，重點做好以下三方面：一是突破“發(fā)展瓶頸”，推動生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)步向好；二是深化“技術(shù)創(chuàng)新”，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展；三是貫穿“全面從嚴”，推動黨風(fēng)作風(fēng)有效轉(zhuǎn)變。講話最后，周董事長指出，2019年是公司破解瓶頸、深化改革、轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵一年，我們要緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展目標，以擔當擔責(zé)的實干作風(fēng)和攻城拔寨的工作勁頭，承前啟后、凝心聚力，共同譜寫紹興水處理發(fā)展的新篇章。