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      2. 紹興柯橋濱海供水有限公司

        完善制度體系 提升管理能力

        時間: 2014-04-07 09:38:59

        為全面建設(shè)科學(xué)完善的制度體系,提升管理效率和水平。近期,濱海供水公司根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)和運(yùn)行相關(guān)要求,立足實際,全面開展規(guī)章制度“廢改立”工作。 按照“依法合規(guī)、權(quán)責(zé)明確、便于考核、過程管控”的基本要求,公司將以現(xiàn)行的164項規(guī)章制度為基礎(chǔ),對照相關(guān)法律法規(guī)、上級規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)化體系要求,充分考慮現(xiàn)實性與前瞻性相結(jié)合,通過對現(xiàn)有管理制度、職責(zé)分工和業(yè)務(wù)流程的全面梳理,健全完善公司制度體系建設(shè)的組織架構(gòu),重點解決管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),規(guī)范制度全流程閉環(huán)管理,建立一套與職責(zé)分工、考核獎懲、業(yè)務(wù)管控密切融合的制度體系,實現(xiàn)制度體系的全面覆蓋。同時,充分發(fā)揮各部室的橫向協(xié)同作用,確保制度體系建設(shè)始終保持與公司整體發(fā)展的一致性,推進(jìn)制度的信息化管理。

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