近期，濱海供水公司對設備微控管理第二階段進行了總結(jié)。在第一階段存在問題改進基礎上，第二階段工作按計劃推進，主要完成加藥、調(diào)度、取水和化驗班組，及7條外部管線的設備微控管理。共新增警戒線1110.74米，二維碼系列制作1106張，6S定制定位圖79張，管理制度4個，管線巡查劃定重點巡查區(qū)域4處，累計巡查39.02公里。 通過第二階段設備微控管理的推進，公司設備微控管理的面上進一步開拓，制供水系統(tǒng)完成全覆蓋，管線完成50%覆蓋。設備微控管理的精細程度在制度層面、落實實效上進一步推進。設備微控管理的信息化程度在二維碼及管理軟件應用層面又有所加深。第二階段的設備微控管理的實施，使得設備微控管理在公司全面鋪開，使公司設備管理水平與生產(chǎn)安全保障都得到提升與加強。