為全面排查供排水管線管廊及構(gòu)筑物等項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、工程質(zhì)量、施工安全及工完場清等方面的隱患，防范和杜絕各類危及管線管廊設(shè)施安全運(yùn)行和施工安全事故的發(fā)生，公司于3月起至年底，計(jì)劃全面開展供排水管線管廊安全隱患大整治行動(dòng)。     一是動(dòng)員部署。公司于3月份制定了《供排水管線管廊安全隱患大整治行動(dòng)工作方案》，同時(shí)召開動(dòng)員部署大會(huì)，部署公司內(nèi)部及各工程施工現(xiàn)場安全隱患大整治行動(dòng)的工作任務(wù)，明確責(zé)任部室和人員；二是排查梳理。從部署會(huì)議落實(shí)至今，公司調(diào)集各部室力量，全面深入的開展安全隱患大整治工作，摸清各工程施工現(xiàn)場的隱患點(diǎn)，截止4月底，公司排查隱患部位10個(gè)，隱患1項(xiàng)。通過梳理市長熱線、數(shù)字城管、輿情投訴等多渠道獲悉的安全隱患，并逐一進(jìn)行核實(shí)，完成隱患處理1項(xiàng)；同時(shí)，根據(jù)上述排查出的隱患，公司建立健全問題隱患排查、治理清單以及大整治行動(dòng)工作臺(tái)賬，做到月月隱患清，日日治理明；四是針對檢查出的隱患實(shí)行動(dòng)態(tài)跟蹤，對能在現(xiàn)場消除的立即消除，未能現(xiàn)場消除的，做好臨時(shí)防護(hù)，落實(shí)責(zé)任人整改；五是為確保各類隱患排查治理獲得成效，公司定期梳理大排查期間各部室、各環(huán)節(jié)工作情況，并形成月度工作小結(jié)，進(jìn)一步總結(jié)隱患排查治理過程中碰到的突出問題和矛盾，提高排查治理能力，全面推進(jìn)大行動(dòng)工作的落實(shí)。