2016年工作即將進(jìn)入年底迎檢階段，各項(xiàng)年度考核陸續(xù)到來。為積極備戰(zhàn)迎接年終安全行風(fēng)考核，公司多舉措確?？己斯ぷ鲌A滿完成。         一是強(qiáng)化責(zé)任。各級分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)分管工作的不同，細(xì)化責(zé)任，按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，落實(shí)安全行風(fēng)迎考責(zé)任部室及分管工作，確保考核準(zhǔn)備工作有序推進(jìn)。         二是查漏補(bǔ)缺。對照各項(xiàng)責(zé)任制考核要求，逐條逐項(xiàng)進(jìn)行對照自查，梳理存在的問題和不足，針對性進(jìn)行整改完善。完成2016年安全、行風(fēng)管理目標(biāo)責(zé)任制考核自評。         三是總結(jié)匯編。根據(jù)年初制定的工作計(jì)劃，認(rèn)真總結(jié)年度安全行風(fēng)工作落實(shí)情況，完成2016年安全、行風(fēng)工作總結(jié)；全面整理年度安全行風(fēng)管理臺(tái)賬，完成相關(guān)匯編工作以方便考核小組檢查。         四是協(xié)調(diào)配合。加強(qiáng)各部室間的工作協(xié)調(diào)，建立工作銜接與溝通，對于需要其他部室提供、補(bǔ)充的資料，主動(dòng)配合，及時(shí)提供，共同完善考核資料，力求在年度考核中取得好成績。